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在為期5天的審計中,面對國外審計老師圍繞公司組織架構(gòu)、倉儲管理、藥品生產(chǎn)、變更控制等多方面的深度探討,道恩藥業(yè)各成員憑借專業(yè)素養(yǎng)積極回應(yīng)。針對老師重點(diǎn)關(guān)注的生產(chǎn)灌裝過程無菌操作,道恩藥業(yè)清晰展示相關(guān)工作細(xì)節(jié),當(dāng)老師們觀看錄制的氣流流型視頻后,對公司的無菌工藝操作給予極大贊揚(yáng),這背后是道恩藥業(yè)在日常工作中緊密配合、嚴(yán)格把控每一個環(huán)節(jié)的成果。

審計結(jié)束后,在道恩藥業(yè)總經(jīng)理王學(xué)智迅速召集的專題會上,各部門人員從崗位職責(zé)出發(fā),圍繞老師提出的針對性建議展開熱烈討論,深入研究建議目的與可優(yōu)化之處。大家群策群力,在總經(jīng)理對建議的深度解讀下,共同將其拆分為具體事項。最終,在“問題不遺漏、整改有目標(biāo)、落地有期限”的原則指導(dǎo)下,明確了責(zé)任部門、整改時限與具體目標(biāo),制定出詳細(xì)的整改實(shí)施方案,這充分體現(xiàn)了道恩藥業(yè)高效的協(xié)作與執(zhí)行力。

整改實(shí)施階段,道恩藥業(yè)更是展現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力,各部門積極配合、主動作為,確保審計建議落到實(shí)處,切實(shí)提升了生產(chǎn)質(zhì)量與專業(yè)水平,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢合規(guī)和效率的基礎(chǔ),也正是這種高效協(xié)作的團(tuán)隊精神,助力道恩藥業(yè)順利通過本次審計。